“All in AI”的口号已经表达不了设备厂商对AI的决心了。
2月18日，魅族宣布将停止传统“智能手机”新项目，全力投入“明日设备”，迈入前景广阔的AI科技新浪潮。
2023年下半年开始，硬件设备的头部厂商都开始All in AI，尤其是手机。三星推出了主打AI概念的手机Galaxy S24；华为在HarmonyOS 4操作系统中推出了融入大模型能力的小艺助手；小米的澎湃OS宣布将AI大模型植入系统；vivo发布了自研的AI“蓝心”大模型；OPPO先是推出了AndesGPT，最近也发布了AI超级智能体和AI Pro开发平台战略。
相比这些一线手机品牌，魅族的做法无疑更加激进，只是完全放弃传统手机，似乎有点过了？
二线手机品牌艰难求生存
仅从数据来看，放弃传统手机业务可以被认为是魅族的一次壮士断腕。
调研机构TechInsights的数据显示，2022-2023年，魅族在国内市场的出货量占比仅1%左右。而国内前五大智能手机品牌——苹果、Vivo、OPPO、荣耀、小米则紧握市场份额的84%左右。
放眼整个智能手机市场，情况同样不太乐观。
今天的智能手机市场的饱和与同质化竞争已达到前所未有的高度。市调公司IDC在2024年1月发布的一份报告显示，2023年全球手机市场的总销量或为十年来新低，同比2022年下降3.2%至11.7亿部。即便是技术革新不断，用户体验日益优化，但市场增长的天花板已经显露，留给新进入者和边缘玩家的空间越来越小。
在如此市场中，所有非一线手机品牌都在面临生死存亡，但魅族似乎并未失去信心。
在2023年底魅族的秋季无界发布会上，星纪魅族集团董事长兼CEO沈子瑜曾表示，魅族明年对出货量的预期是要比今年翻一倍，未来希望能在3年的时间里回到国内中高端市场的Top5。
然而，这一目标对于市占率个位数的魅族来说显得过于乐观，甚至有些脱离实际。相对于垄断市场的苹果、华为，以及小米、荣耀等强势品牌，魅族无论是产品力和技术创新，还是品牌影响力和市场份额，几乎都没有扳手腕的实力。
不过，魅族的船小，更好调头。
从2022年，魅族加入吉利开始，魅族的业务重心就已经不在智能手机了。不仅从手机跨界到了车机，还开始做更多围绕手机的周边电子产品。2023年底，魅族发布了AR眼镜MYVU，目标是做全天候时尚AR智能眼镜产品。连2023年魅族的双十一战报，都把重心放在了充电器等手机周边产品上。
如今，传统的智能手机业务对于魅族来说，可能连鸡肋都算不上，到了食之无味，弃之“不可惜”的地步。
AI手机的机会在哪？
AI技术在过去一年中的革命性突破，给所有智能手机厂商带来了新希望。
技术调研公司Counterpoint的一份报告指出， 2023年支持生成式人工智能（GenAI）的手机全球出货量约4700万部，2024年或将激增至1亿部以上，到2027年将扩大到5.52亿部。
对于魅族这种在智能机时代落后太多的非一线手机品牌，或许可以靠AI打一场翻身仗。不过，在All in AI之前，还是应该先看清手机厂商在AI时代的机会到底在哪。
首先硬件要跟得上，虽然现在的5G网络很方便了，但从隐私、数据服务费、响应速度等多方面考虑，如果手机上的AI只能用云端服务，对于消费者来说都不太友好。因此，现阶段的AI手机，至少得能在本地运行AI大模型。
不过，硬件方面的工作，高通似乎已经替手机厂商做完了。
2023年10月，高通发布了首款专为生成式AI打造的移动平台骁龙 8 Gen 3，这相当于是给所有的安卓手机厂商发了一张AI手机的门票。
骁龙 8 Gen 3使手机可以运行100亿参数的生成式AI模型，在手机上用Stable Diffusion模型做文生图，最快出图速度不到1秒。一定意义上讲 ，搭载了骁龙 8 Gen 3的手机，就相当于一只脚就已经迈进了AI手机的门槛。
当然，要做AI手机，不能只靠堆料，还要做软硬件协同创新，结合AI小模型的新趋势做设备优化。
不过从过往经验来看，单纯做性能优化并不能给手机品牌构筑竞争壁垒，用户未必会为UI和手机优化买单，锤子就是一个很好的例子。
由此，留给手机厂商的空间，就只有OS和软硬件生态了。
魅族提出的All in AI策略，也是围绕着OS和生态展开的，包括了构建AI OS操作系统，以及基于XR形态打造AI Device。
事实上，目前国内手机厂商多数都有自研操作系统，华为有鸿蒙，小米在做澎湃OS，vivo有蓝河操作系统，魅族则是做了Flyme。
对于手机厂商来说，单做一个AI功能，或者是一套OS系统可能都不难。但要做AI OS，则要认真考虑是否要自研大模型？是否要重新搭建一套AI原生的框架？就算前期在研发上没有技术难题，后期要在AI OS之上建立一套全新的应用生态，也非一般厂商可及。
华为为了推动鸿蒙生态建设推出了“鸿飞计划”，在未来三年将投入百亿人民币，向生态伙伴提供全方位的资源扶持，包括技术支持、市场推广、商业合作等。
华为的影响力非一般厂商可及，更不用说魅族了。
在硬件设备方面，尽管AI技术的发展日新月异，但要将其有效整合到操作系统和硬件设备中，创建出既能满足当前需求又具备未来发展潜力的产品，需要的不仅是技术创新，还包括对市场需求的深刻理解和快速响应能力。
更何况魅族目前在硬件产品方面接触的XR、车机两个领域，几乎都处在神仙打架的阶段，短期来看，新人都很难在这些领域构建一战之力。
对于魅族来说，面临技术难题和研发成本，对于其本已不占优势的财务状况和资源配置，无疑是一次高风险投资。
作为一个二线手机品牌，即便断了腕，仍然困难很大。魅族宣布All in AI策略后，OPPO 也来了一波“官宣迈进AI手机时代”。创始人兼 CEO 陈明永发内部信，宣布将在未来五年投入1000亿元人民币进行AI技术研发的计划，OPPO随后的发布会则公开了“1+N智能体生态”战略，这一生态由AI超级智能体和AI Pro开发平台组成。
第一梯队的OPPO说All in AI的底气，似乎比魅族更足。从魅族目前的状况来看，放弃传统智能手机业务，砸锅卖铁搞AI，在AI时代可能只能做到不掉队，很难说一定能抢到先机。
来自苹果的警示
魅族将All in AI的战略重点定在了改变交互体验。沈子瑜表示，魅族将带来一款全新的AI终端产品，为核心用户带来更加沉浸的AI交互体验。
LLM（大语言模型）当下最直接的场景就是语音助手带来的交互体验升级，然而语音助手的风口其实早就被苹果抓住了。
Siri发布于2011年，到2017年的时候，Verto Analytics发布了一份报告，显示 42% 的美国智能手机用户平均每月使用基于人工智能的个人助理 10 次。这意味着 7100 万人每月进行 7.1 亿次基于人工智能的交互和近 9 亿小时的使用时间。这些人每月使用Siri、Google Assistant、Google Now、Cortana 和其他人工智能助手的时间接近 10 亿小时。
此后，Voicebot调研显示，2018年至2020年间，智能手机上语音助手的用户增加了11%，每日活跃用户攀升23%。 Siri 在美国智能手机语音助手市场份额中保持领先地位，较 2018 年略有下降，但仍占据 45.1% 的份额，而谷歌 Assistant 为 29.9%，亚马逊 Alexa 为 18.3%。 同期，语音助手使用量的增长超过了智能手机拥有量的增长，人们对语音技术的参与度不断提高
然而，作为手机语音助手的领头羊，苹果在这波AI热潮中却并不高调，在一众“All in AI”的手机厂商中，显得特立独行。
GUI（图形用户界面）到LUI（语言用户界面）无疑是大势所趋，但要实现交互革命谈何容易。
“LUI的核心还是在于生态，Siri有苹果的App Store支持生态，经历了十几年的演进，也还没有实现真正的交互模式革命，其他厂商谈何容易？”某手机系统开发工程师对虎嗅表示，语音交互模式肯定会因为大模型加速落地，但仍不是某一家手机厂商或者某一个大模型公司可以实现的。
魅族的All in AI战略
生态系统的构建是一项长期而艰巨的任务。如魅族的手机厂商，即使能在短时间内推出技术上领先的AI OS和AI设备，没有一个强大且健康的生态系统支撑，这些技术创新最终也难以转化为市场成功。
换个角度讲，苹果的沉默，或许也是对”All in”战略在成功率层面的警示。
当前市场上，无论是Android还是iOS，其成功的背后都是庞大的开发者社区和丰富的应用生态。魅族要想在这一领域取得突破，不仅要面对技术上的挑战，更要在生态构建上下足功夫，这对于资源和影响力有限的魅族来说，无疑是一场艰苦卓绝的战斗。
当下AI技术尚未成熟，在功耗、成本、算法等方面仍有较大提升空间。在行业头部厂商也没有进一步验证AI手机市场方向的情况下，二三线手机厂商们贸然提出的AI手机，仍然有“赌”的色彩。
